1.技術(shù)的縱向發(fā)展
一項技術(shù)的水平總是相對于某一時間而言的，技術(shù)的發(fā)展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展，比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提升，使用壽命的不斷延長等。當(dāng)一項技術(shù)達(dá)到某一極限時又有新的替代技術(shù)產(chǎn)生，比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。
2.技術(shù)的應(yīng)用方向
一項技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應(yīng)用領(lǐng)域滲透，不斷地開發(fā)出技術(shù)的新用途。比如，有的藥物本是用于艾滋病的，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。
3.相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展
一項技術(shù)不是孤立地發(fā)展，而是處于一個相關(guān)技術(shù)群中，技術(shù)與技術(shù)之間有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項技術(shù)的發(fā)展需要相應(yīng)的工藝、制造技術(shù)和材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會推動主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。例如，在微電子行業(yè)中，開發(fā)一項新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機械等許多 行業(yè)的技術(shù)。
因此，企業(yè)在取得研究開發(fā)成果后，需要考慮：
A、技術(shù)上有無改進的可能?改進的方向在哪里?
B、發(fā)明可能涉及的應(yīng)用領(lǐng)域，可能開發(fā)的新產(chǎn)品、新用途？
C、支持該項發(fā)明實施的相關(guān)技術(shù)和材料的發(fā)展，有無改進的可能？改進的方向和途徑為何？有無替代材料？
總之，不能只就該技術(shù)申請專利后就以為萬事大吉，而要從這三個方向去全面考慮，制定好專利布局的計劃，布置下嚴(yán)密的專利網(wǎng)，盡量不給競爭對手留下可乘之機，從而充分發(fā)揮專利布局保護技術(shù)、抵御侵權(quán)的威力。
——面向技術(shù)防御的專利布局 ·
面向技術(shù)防御的專利布局，是通過專利布局來防止別人的專利申請對自己形成威脅。因此，這種專利布局是通過防御競爭對手，來保護自己的研發(fā)成果，實現(xiàn)利益的最大化。
1.堡壘式專利布局
如果企業(yè)擁有獨創(chuàng)性非常高，且別人難以繞開的基本專利，這些基本專利將可以為企業(yè)處供高度的壟斷和超額的利潤，因為基本專利能堵住競爭對手的通道，使其難以繞過去，別的企業(yè)要生產(chǎn)這類產(chǎn)品，一般都要取 得自己的許可，支付許可費。
基本專利中的基本發(fā)明盡管具有很強的應(yīng)用前景，但它在產(chǎn)業(yè)化時，往往需要一系列技術(shù)配套措施。如果基本專利權(quán)人不注意及時開發(fā)外圍專利，那么在基本專利技術(shù)內(nèi)容公開后一旦被他人搶先開發(fā)，在他人獲得外圍專利后，基本專利的權(quán)利人反而會受他人控制。
因此，產(chǎn)業(yè)技術(shù)的開創(chuàng)者通常會通過“專利布局”的構(gòu)筑規(guī)劃，將重要的核心技術(shù)進行層層的專利保護，企圖建構(gòu)起不易攻破的“專利堡壘”。在基本專利的周圍開發(fā)許多外圍專利或改進專利，使基本專利獲得更強大的保護范圍，防止別人搶占基本專利外圍的技術(shù)發(fā)明，蠶食自己的市場。這就是所謂的堡壘式專利布局。
為避免企業(yè)基本專利戰(zhàn)略的孤立運用，企業(yè)采取以下策略是十分必要的：
A、基本專利發(fā)明人應(yīng)盡快開發(fā)外圍專利，以在基本專利周圍筑起牢固的專利保護網(wǎng)。
B、應(yīng)采取多種手段和途徑，防止在基本專利周圍殘留未開發(fā)的領(lǐng)域被他人獲得專利，比如通過文獻公開，破壞別人取得專利的新穎性。
C、由于基本專利有一定的保護期，為長期占據(jù)壟斷優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生基本專利的技術(shù)作一定的技術(shù)儲備，以便在基本專利期限屆滿時，通過取得改進專利仍能起到保護作用。
2.堵截式專利布局
所謂堵截式專利布局，是在解決一個特定技術(shù)問題存在幾種技術(shù)方案或路徑時，除了把自己在產(chǎn)業(yè)上應(yīng)用的技術(shù)方案申請專利外，還要把其他不打算使用的可能存在的技術(shù)方案進行研發(fā)，并申請專利保護，以堵截競爭對手生產(chǎn)替代性的產(chǎn)品或使用替代性的技術(shù)，與自己同業(yè)競爭。
為全球男士提供高檔剃須刀的吉列公司(現(xiàn)已被寶潔公司收購)在這方面很有經(jīng)驗，近百年來，吉列都將其市場成功和品牌優(yōu)勢建立在不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品上，而且他們還為這些新產(chǎn)品選擇了最強的專利保護方案。
以傳感器剃須刀為例，開發(fā)這種產(chǎn)品所面對的第一個挑戰(zhàn)是列舉剃須刀的關(guān)鍵屬性。最后公司決定這種產(chǎn)品的屬性包括兩個刀片獨立運動的能力，剃須刀更貼近臉面、更加舒適等。當(dāng)時，工程師設(shè)計出了7種不同的刀片方案，它們都能達(dá)到傳感器剃須刀的功能需求，但公司并不是將這7種技術(shù)都用來生產(chǎn)產(chǎn)品，不過，吉利公司卻為這些技術(shù)都申請了專利權(quán)， 以避免被其他公司申請專利而發(fā)生技術(shù)競爭。
——面向技術(shù)攻擊的專利布局 ·
面向技術(shù)攻擊的專利布局，與前述的專利布局在策略方向上恰恰相反， 主要是通過進攻性的專利布局，來圍堵、包圍競爭對手的已有專利，從而取得遏制競爭對手或換取交叉許可等利益。前述的專利布局，如果從反面 思考，即為面向技術(shù)攻擊的專利布局。
1.圍墻式專利布局
圍墻式專利布局是利用一系列的專利來形成對競爭對手研發(fā)活動的阻礙，例如一項化學(xué)領(lǐng)域的發(fā)明，將其分子設(shè)計、幾何形狀、溫度或壓力條件等范圍之變化都申請專利保護，借以形成一道圍墻，以防止競爭對手有任何的縫隙可以利用。
從競爭者的角度來看，可以采用追隨型策略實現(xiàn)圍墻式專利布局。追隨型戰(zhàn)略是指企業(yè)通過對他人已采用的專利技術(shù)進行改造、完善，在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)造出質(zhì)量更高、性能更優(yōu)等有所改進的產(chǎn)品或技術(shù)，以控制和占領(lǐng)市場的一種專利技術(shù)研發(fā)策略。由于別人的新技術(shù)、新產(chǎn)品往往并不完美，存在各種缺陷，作為追隨者則可以揚長避短，后來居上。
2.包繞式專利布局
即以多個小專利包繞住競爭對手的重要專利，這些小專利本身的價值或許不高，但其組合卻可以阻止競爭對手有效地商業(yè)使用其重要專利。例如以各種不同的應(yīng)用來包繞基礎(chǔ)型專利，很可能就使得基礎(chǔ)型專利的價值蕩然無存，當(dāng)競爭對手有基礎(chǔ)型專利時，就可以通過包繞式專利作為交叉授權(quán)談判的籌碼。
對于一個企業(yè)來說，如果能把基本專利與外圍專利結(jié)合起來，就能夠最大限度地保護自身利益，獲得競爭優(yōu)勢。但基本專利的創(chuàng)立是受條件限制的，有不少企業(yè)并不具備開發(fā)基本專利的條件。但這并不意味著這些企業(yè)只能坐以待斃。如果發(fā)現(xiàn)競爭對手的基本專利存在“空隙”技術(shù)，可以積極開發(fā)外圍技術(shù)構(gòu)建自己的專利網(wǎng)，與基本專利分庭抗禮。
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