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案例 陳俊鋒:知識產(chǎn)權(quán)運營應(yīng)成企業(yè)創(chuàng)新“武器”

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  珠海天威突破美國“337”調(diào)查一事,可以說是珠海企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)的一個典型案例。在當前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)如何做大做強、保持競爭優(yōu)勢,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊、常青樹,這是一個難題。在創(chuàng)新驅(qū)動成為國家核心戰(zhàn)略的背景下,加強知識產(chǎn)權(quán)的運營管理、促進企業(yè)的自主創(chuàng)新,應(yīng)該是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的“武器”之一。

  近些年,我國的知識產(chǎn)權(quán)取得舉世矚目的進步,中國發(fā)明專利申請已連續(xù)四年位居世界第一。部分企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理已初步體系化,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)申告主張與品牌維護意識強化,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值評估與質(zhì)押融資的聯(lián)動在加強,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化成為新趨勢,橫琴國際知識產(chǎn)權(quán)交易中心、西安知識產(chǎn)權(quán)軍民融合特色平臺、澳門國際知識產(chǎn)權(quán)交易中心和北京世界知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)論壇等平臺應(yīng)運而生,為做好知識產(chǎn)權(quán)運營打下了更好的基礎(chǔ)。

  然而,應(yīng)當清醒地認知我國的知識產(chǎn)權(quán)運營現(xiàn)狀,尤其是國際知識產(chǎn)權(quán)交易尚處于初創(chuàng)階段的態(tài)勢,知識產(chǎn)權(quán)運營管理機制業(yè)態(tài)還在摸索中,知識產(chǎn)權(quán)營商生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈有待豐富,相關(guān)商業(yè)交易模式也有待總結(jié)完善,專業(yè)管理隊伍專才奇缺現(xiàn)象更是急需扭轉(zhuǎn)。如果這些問題不解決,國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展必將受到制約。

  在這其中,知識產(chǎn)權(quán)與資本有效融合是知識產(chǎn)權(quán)運營體系的關(guān)鍵?!蛾P(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》明確提出,讓知識產(chǎn)權(quán)制度成為激勵創(chuàng)新的基本保障,實行嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護制度,強化資本市場對技術(shù)創(chuàng)新的支持,并提出探索知識產(chǎn)權(quán)證券化、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等具體舉措。這些措施鑄就了知識產(chǎn)權(quán)運營作為新業(yè)態(tài)的內(nèi)核,使商標價值、品牌形象、專利發(fā)明、專有技術(shù)以及許可使用、有償轉(zhuǎn)讓和特許加盟等企業(yè)無形資產(chǎn)能夠轉(zhuǎn)化為具體可見的貨幣財富。

  可見,知識產(chǎn)權(quán)運營能夠促進知識產(chǎn)權(quán)成果從單純的技術(shù)層面向科技化、產(chǎn)業(yè)化、商品化和貨幣化的蛻變,這對企業(yè)的創(chuàng)新能起到關(guān)鍵的作用。如今,內(nèi)地與港澳陸續(xù)成立知識產(chǎn)權(quán)交易平臺,以實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值、服務(wù)價值和金融價值為一體的綜合性服務(wù),有利于幫助企業(yè)進一步做好知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)方面的規(guī)劃,為企業(yè)帶來知識產(chǎn)權(quán)的財富機遇和長遠的資產(chǎn)增長。

  當下,構(gòu)建開放型經(jīng)濟體系成為全國推動的一個重要工作。珠海擁有橫琴自貿(mào)試驗區(qū),在知識產(chǎn)權(quán)運營方面也有一定的基礎(chǔ),下一步還要以國際化思維、全球化視野、市場化運營、專業(yè)化管理,讓資本血脈滲透知識產(chǎn)權(quán),借此有效推動知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易及企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展。

  另外,利用橫琴的金融創(chuàng)新優(yōu)勢,珠海還可探討搭建多元化知識產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)平臺,探索我國本土化知識產(chǎn)權(quán)運營商業(yè)模式,分析企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭的外圍態(tài)勢,把握企業(yè)自身高新核心技術(shù),為企業(yè)在行業(yè)未來發(fā)展格局中占據(jù)主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán),奠定更好的基礎(chǔ)。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆傳統(tǒng)、工業(yè)4.0高歌猛進、人工智能風生水起、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)爆炸式增長,當下的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)多元狀態(tài),為企業(yè)的發(fā)展帶來更多機會。而這些領(lǐng)域又都是知識產(chǎn)權(quán)密集型的產(chǎn)業(yè),只有提升知識產(chǎn)權(quán)營運管理水準,才能真正在市場競爭中立于不敗之地。

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