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創(chuàng)業(yè)以來，我做得最艱難的選擇就是58和趕集的合并。

2016年，楊浩涌站到桌上動(dòng)員員工啟動(dòng)一個(gè)重要項(xiàng)目

有一天，我收到一條姚勁波的短信，說人生苦短，咱們聊聊。我本來想回復(fù)且行且珍惜，但最后還是選擇了刪掉它。

從創(chuàng)立趕集網(wǎng)開始，十年來我?guī)е宦烦砷L，幾乎把所有的時(shí)間都花在了這上面，就像我自己的孩子一樣，所以我當(dāng)然是很不舍的。

但那個(gè)合并有很多資本的力量在后面，我自己也有很多糾結(jié)，但最終還是選擇合并了。

合并后那半年，我主要解決合并產(chǎn)生的問題，一邊做一邊也會(huì)反思——一個(gè)公司做了10年合并了，其實(shí)還是有些難過的。另一方面，我在處理問題的過程中，也慢慢覺得當(dāng)這種聯(lián)席CEO意思不大，可能也要自己做一點(diǎn)事情。

我開始思考，到底是休息還是做投資，還是去找一個(gè)有意思的事情去做一做，但我沒有完全想清楚。

那段時(shí)間其實(shí)挺痛苦的。我之前是很有目標(biāo)、很有信心地做事情，合并后，我也不知道自己要做什么。我有一陣子對(duì)生物、醫(yī)學(xué)這類東西挺著迷的，但我發(fā)現(xiàn)研究還是要有一個(gè)目的，不能為了研究而研究。

后來我發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還是挺渴望不確定性，可能還是創(chuàng)業(yè)比較適合。然后我就想，自己創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力來自什么？既不是想證明什么，也不是為了財(cái)富，是我覺得這個(gè)事情本身有意思。

當(dāng)時(shí)我也在做投資，所以借著看項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，一個(gè)一個(gè)去掃。正好當(dāng)時(shí)瓜子出來融資，我覺得這件事足夠有意思，就選擇去做了。

這個(gè)選擇成了我創(chuàng)業(yè)以來最慶幸的選擇。我非常喜歡我現(xiàn)在每天的狀態(tài)，總在解決問題，做很有意思的事情，這種感覺非常好。

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