全民創(chuàng)業(yè)新時代

對于創(chuàng)業(yè)者來說，當前貌似是一個最好的時代。無論是國家政府部門，還是社會風險投資機構，都前所未有的對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新給予巨大的熱情。從年初的各地進行的商事改革降低公司創(chuàng)建門檻，到年中李 克強總理達沃斯論壇提出“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的思想，再到年底各地此起彼伏的各種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會，可以看出中國正進入一個全民創(chuàng)業(yè)新時代。

與之前八十、九十年代初期的兩大社會創(chuàng)業(yè)浪潮以經商、貿易及產業(yè)制造為主題不同，當前的創(chuàng)業(yè)浪潮更多是以科技創(chuàng)新為主題，注重傳統(tǒng)產業(yè)與互聯網技術的融合發(fā)展，以新技術、新模式實現傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級從而獲得新的發(fā)展空間。

互聯網時代讓每個人都有參與創(chuàng)業(yè)的機會

當中國人口紅利逐漸消退，很多產業(yè)陷入了技術創(chuàng)新不足困境而又同時面臨人力成本、土地成本急劇上漲的壓力，產業(yè)未來出路非常迷茫。當很多人以為汽車工業(yè)及電視、空調、冰箱等家電產業(yè)越來越陷入傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展瓶頸的時候，突然之間互聯網汽車、互聯網電視、互聯網手機、智能家居等等融入互聯網元素的創(chuàng)新產品開始如潮水般洶涌而來，給許多已陷入創(chuàng)新瓶頸的產業(yè)帶來了生機與活力。

互聯網技術不僅僅影響了傳統(tǒng)制造業(yè)，而且也更加深入的融合進人們的日常生活，比如近幾年出現爆炸性增長的電子商務及O2O行業(yè)，涉及人們衣食住行、旅游、教育、健康等等各個方面都存在巨大的創(chuàng)業(yè)機會，因此這一波大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮更大程度上集中在第三產業(yè)服務業(yè)上，從而讓每個人都有參與創(chuàng)業(yè)的機會。

互聯網入門容易做大很難

盡管目前創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境很寬松，進入門檻也非常低，尤其是互聯網創(chuàng)業(yè)團隊三兩個人研發(fā)一個APP就可以創(chuàng)立一個公司，與前幾年動輒數十萬的注冊資本，還要租用專門的辦公室、購買服務器、雇傭一大幫員工才能開展一個創(chuàng)業(yè)項目簡直就是天堂與地獄的差別。

創(chuàng)業(yè)的門檻低了并不代表成功容易

以移動互聯網創(chuàng)業(yè)公司為例，經過過去一年的收購兼并及火力齊開，目前APP流量分發(fā)渠道基本都集中在百度、騰訊及阿里、360幾家巨頭公司手中，創(chuàng)業(yè)團隊研發(fā)的APP產品倘若不能一炮而紅那么很難有足夠的人力、物力及資本投入去慢慢獲取注冊用戶，即使幸運地獲得風險投資實現一定的用戶規(guī)模，但很快又遇到布局廣泛的巨頭公司的正面競爭。因此數量眾多的APP創(chuàng)業(yè)團隊要么向巨頭靠攏，要么掙扎著等死。

互聯網已進入深水區(qū)

毫無疑問，單純的PC互聯網產品已經沒有任何機會，而單純的APP軟件產品看似入門容易但又很難做大，唯有潛力較大的就是巨頭不屑于做的O2O苦活、臟活，以及巨頭剛剛起步的軟硬件結合的智能硬件，這些都不是巨頭光靠花錢及流量就能做好的事情，恰恰留給了創(chuàng)業(yè)者參與競爭的機會，小米及樂視模式就是最好的證明。正如馬云近日說的“互聯網已進入深水區(qū)”，作為創(chuàng)業(yè)者站得太淺捕不到魚，站得太深又會把自己淹死，需要好好找準自己的位置從而在巨頭林立的競爭縫隙中找到屬于自己的生存空間。

（來源：百度百家）