導(dǎo)讀 : 前幾天，一張“同樣是英語老師，差距咋這么大呢？”的圖在互聯(lián)網(wǎng)圈流傳開來。

羅永浩老師再一次不小心上了科技圈的非正面頭條

而他的回應(yīng)卻又在瞬間令眾多羅永浩追隨者h(yuǎn)igh了

他是這樣回應(yīng)的：

1.作為商業(yè)領(lǐng)域的活動(dòng)，即便邀請方完全按嘉賓身家來相應(yīng)地安排接待的重視度，也無任何不妥，更談不上有價(jià)值觀問題，有價(jià)值觀問題的是，艷慕被前呼后擁的人的同時(shí)，嘲笑沒被前呼后擁的人。

2.其實(shí)昨天我甚至都沒有受到接待方邀請，我是臨時(shí)陪同馬老師和王博士去參觀的，作為陪同人員，站在后面是基本的禮貌。何況我實(shí)在是太有名太有名了，就算是為了我的企業(yè)的利益著想，也不需要利用這種場合把臉頂上去炒作自己。（順便嚴(yán)肅檢討一下：我這個(gè)人呢，作為一個(gè)名人哦，我有一個(gè)非常不好的毛病咧，那就是我經(jīng)常過于低估自己的影響力喲，其結(jié)果是哈吶？就是悄悄地躲在后排[免墨鏡]也躲不過上新聞噻......）接待方?jīng)]有任何不妥，他們甚至沒有邀請我，所以與之相關(guān)的一切指責(zé)都是基于誤解的自說自話。

3.相信被前呼后擁的大人物很享受這個(gè)，是擼者、可悲型屌絲的思維定勢，如果你也是，要警惕。

4.媒體不管最終姓什么，總是要傳遞健康的價(jià)值觀，祝這些媒體工作者都能通過不斷地學(xué)習(xí)和反省，盡早形成正直體面的人生觀......或者...干，至少知道什么叫正直體面吧，祝進(jìn)步。

這個(gè)回應(yīng)無疑又是一種人格魅力上的的加分（至少羅粉們是這么認(rèn)為的……）。

然后，羅永浩追隨者們更愛老羅了。

我們發(fā)現(xiàn)，無論是對于自己還是錘子科技，每當(dāng)網(wǎng)友、媒體的負(fù)面評論襲來之時(shí)，羅永浩老師總能化負(fù)面新聞?dòng)跓o形之中，輕輕巧巧就能再一次“籠絡(luò)”了羅粉或路人的心。

一個(gè)企業(yè)家能夠同時(shí)獲得追隨者們堅(jiān)定的“愛”與黑粉們堅(jiān)定的“恨”也是一種能力。

因?yàn)椋@能夠增加企業(yè)吸引眼球、提高曝光率的機(jī)會(huì)，而這，在如今這種“眼球經(jīng)濟(jì)”的社會(huì)里十分重要。

無論你承不承認(rèn)，一個(gè)有爭議的企業(yè)比沒有新聞的企業(yè)要好得多。

那么，羅究竟是怎么做到的呢？

通過翻閱他回應(yīng)粉絲、羅黑、媒體時(shí)的一些微博，我們可以從中發(fā)現(xiàn)，他的危機(jī)處理能力和公關(guān)能力真不是吹的

1、如實(shí)真誠道歉

3月31日，有網(wǎng)友（@闌夕）爆料稱，在搜索iPhone的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)錘子手機(jī)T2的推廣鏈接，發(fā)生這種問題后，不少網(wǎng)友指責(zé)羅永浩的做法不地道，因此此前羅永浩曾明確反對購買關(guān)鍵詞，甚至還因此出言嘲諷新東方、iuni手機(jī)。

羅永浩：慚愧，我們之前的工作流程沒注明這方面的紀(jì)律要求（創(chuàng)業(yè)初期大都靠自覺，但現(xiàn)在三年多了還缺乏流程規(guī)定，這完全是我們管理層的錯(cuò)，正在完善中），導(dǎo)致在搜索引擎做投放的同事（非臨時(shí)工）做了不道德操作，現(xiàn)已更正，并對相關(guān)人員進(jìn)行了批評教育。我代表公司向蘋果和信任我們的錘友正式道歉。感謝闌夕。

點(diǎn)評：無論是“這完全是我們管理層的錯(cuò)”還是“非臨時(shí)工”，或者“感謝闌夕”都讓眾多網(wǎng)友看到了道歉的誠意。
2、標(biāo)榜自己

? 羅永浩談“錘子手機(jī)天貓預(yù)定數(shù)據(jù)造假事件”：

看了各大新聞網(wǎng)站的報(bào)道和讀者評論，發(fā)現(xiàn)半數(shù)以上的人都以為是我們主導(dǎo)，或至少是參與了數(shù)據(jù)造假。我只想對那些支持我們的人說一句：預(yù)定數(shù)據(jù)造假的事，跟我們沒有一絲一毫的關(guān)系，我們在這件事中扮演的唯一角色，就是躺槍。從來沒有一個(gè)如此美好的產(chǎn)品和品牌，遭遇到過如此大規(guī)模的誤解、污蔑和誹謗。

? 羅永浩發(fā)文《關(guān)于產(chǎn)能和發(fā)貨，關(guān)于感激和致歉。》，網(wǎng)友@西門町de圍脖評論：羅永浩就是那種人，總能為自己的不足和短板找到合理的說辭，這是種能力，有時(shí)會(huì)讓人佩服。
羅永浩：不是說辭。人們通常會(huì)理解誠懇地說出自己的難處的人，但企業(yè)家很少這樣，所以我就顯得可貴一些。

? 羅永浩談T1手機(jī)產(chǎn)能不足：
“所有的牛逼”還需要一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間。

? 網(wǎng)友@彭芋茗先生：有的話，其實(shí)也不必說穿。 大家心領(lǐng)神會(huì)。對吧？
羅永浩：你可以認(rèn)為我的誠實(shí)也是設(shè)計(jì)出來的，我的支持者喜歡我的誠實(shí)。像韓寒說的那樣，在這個(gè)普遍不說實(shí)話的國家，我們是說實(shí)話的既得利益者。

? 羅永浩談“打臉”：
作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，被圍觀群眾有理或無理地“打臉”，是份內(nèi)工作。

3、抖機(jī)靈回應(yīng)

?   網(wǎng)友@身殘志堅(jiān)很溫柔：錘子手機(jī)三千的確有點(diǎn)貴，畢竟國產(chǎn)。并不是我歧視國產(chǎn)機(jī)。
羅永浩： “我最討厭兩種人，一種是種族主義者，一種是黑人”。

? @鳳凰財(cái)經(jīng)：【羅永浩接電話還用iPhone】老羅面前擺著兩部手機(jī)，一部白色的iPhone和一部黑色的錘子。采訪期間，他收發(fā)短信和接電話用的都是那部iPhone?！澳鞘且?yàn)檫@個(gè)號碼別人不熟悉?！崩狭_指著錘子說。
羅永浩：做媒體不容易，寫成什么樣都可以理解。這一條來自iPhone^_^

? @快科技-原驅(qū)動(dòng)之家：【震驚了！錘子手機(jī)竟不支持3G網(wǎng)絡(luò)】@ePrice比價(jià)王 表示他們手中的錘子手機(jī)竟然無法支持聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)，其系統(tǒng)版本為V1.0.0-140520Beta，網(wǎng)絡(luò)連接一直是EDGE（2G），重置之后依然不能支持聯(lián)通3G。@羅永浩這究竟是怎么回事？
羅永浩：做媒體不容易，寫成什么樣都可以理解。這一條來自 2G 連接狀態(tài)下的 Smartisan T1^_^

? @IT時(shí)報(bào)：【羅永浩：窮屌走開錘子手機(jī)為精英服務(wù)】不少網(wǎng)友吐槽錘子手機(jī)3000元的高售價(jià)，羅永浩對此回應(yīng):盡管屌絲們的反應(yīng)十分強(qiáng)烈，但其實(shí)他們不是錘子手機(jī)的目標(biāo)用戶，再嚷也沒有用。
羅永浩：做媒體不容易，寫成什么樣都可以理解。這一條來自仇視窮屌、諂媚精英的邪惡企業(yè)家^_^

4、“情懷”（中性詞）回應(yīng)
? 在SmartisanT2發(fā)布前，代工廠中天信傳出了倒閉的消息，各路媒體一哄而上匆忙撰稿，稱此時(shí)間將影響錘子新旗艦手機(jī)T2的正常生產(chǎn)，各種行業(yè)分析形勢預(yù)判都指向SmartisanT2供貨前景黯淡。
羅永浩：致我錘全體同仁和錘友：

1.剛剛確定，29日發(fā)布會(huì)可照常進(jìn)行。

2.跟前輩企業(yè)家的雷軍黃章任正非們比，我們的創(chuàng)業(yè)過程只有些磨難，遠(yuǎn)談不上血淚，不要哀鳴，不要憤怒，要“默默擦亮手里的武器，準(zhǔn)備下一次的戰(zhàn)斗”。

3.我們愛我們的倒霉工作，也愛這千瘡百孔的世界。

? 羅永浩談與“分期樂”合作，鼓勵(lì)年輕人分期購買堅(jiān)果手機(jī)：
自己勤工儉學(xué)買手機(jī)的，都是天生驕傲的年輕人。

? 網(wǎng)友“喬布斯重新定義了手機(jī)，羅永浩重新定義了傻逼?！?/span>
羅永浩：過去的一年多，這句話的流行產(chǎn)生了巨大的正能量：讓支持我們的人之間有了更強(qiáng)的認(rèn)同感，讓討厭我們囂張跋扈但又不能把我們怎么樣的人得到了心靈上的復(fù)位，讓沒聽說過我們的人感覺到這家公司不知道為什么總是被人們拿來跟蘋果相提并論，讓本打算下班的我錘同事看了之后（我會(huì)時(shí)不時(shí)的轉(zhuǎn)發(fā)一次）咬牙切齒地說一聲x你媽的，然后坐下來又敲上幾個(gè)小時(shí)代碼……
在這里對這句話的原創(chuàng)者宋一成老師致謝，光榮屬于宋老師。

?  網(wǎng)友@張虎頭：問你一個(gè)私人問題可以嗎？那么多行業(yè)你不做，你為什么要做手機(jī)，給我一個(gè)有高度的解釋，謝謝。

羅永浩：
我從小有“造物”的工匠情結(jié)（淵源）；
成年后最愛的東西是數(shù)碼產(chǎn)品（激情）；
絕大多數(shù)的現(xiàn)代人都喜歡數(shù)碼產(chǎn)品（需求）；
我懂UI設(shè)計(jì)和ID設(shè)計(jì)，在人機(jī)交互和營銷方面是天才，湊巧又會(huì)運(yùn)作企業(yè)（超低概率優(yōu)勢）；
這行業(yè)唯一的聰明人死了（機(jī)會(huì)）；
和無聊沉悶的傳統(tǒng)行業(yè)比，科技行業(yè)有無限的可能性，能通過處心積慮地改善人類的生活品質(zhì)來獲得事業(yè)的發(fā)展，讓我享受工作遠(yuǎn)超過享受生活（愿景、使命和理想）；

大概就是這些。

無論外界如何看待老羅面對負(fù)面與質(zhì)疑時(shí)的這些回應(yīng)，他的粉絲都更加團(tuán)結(jié)的聚集在了他的身邊，而這種粉絲效應(yīng)則轉(zhuǎn)化為了最初的購買動(dòng)力。

除了這些處理危機(jī)或營銷自己的花式回應(yīng)，羅永浩為自己和公司做過的文案與營銷是值得每一個(gè)企業(yè)的營銷部門學(xué)習(xí)的。

下面我們就一起來看一下羅永浩的一些經(jīng)典文案：

從上面內(nèi)容，我們還可以看到，無論是羅在微博上與各路媒體和網(wǎng)友的互動(dòng)，還是他的廣告文案，都始終暗示著某種價(jià)值觀，而這想必也是羅粉們始終不離不棄的原因吧。

也許很多人都嘲笑這種“情懷”販賣，殊不知，現(xiàn)代社會(huì)早就由物質(zhì)的消費(fèi)變成了精神的消費(fèi)。在各種手機(jī)的功能都趨向于一致的情況下，人們購買某個(gè)產(chǎn)品不再主要是為了它的實(shí)用價(jià)值，而是為了尋求某種“感覺”，追求某種“意義”，以及標(biāo)榜某種“文化”或者“價(jià)值觀”。

就如同蘋果公司曾經(jīng)的經(jīng)典廣告《1984》，《Think different》，這些廣告最初給蘋果塑造了一種自由不羈、追求創(chuàng)新的反傳統(tǒng)形象，也幫助蘋果擊敗了當(dāng)時(shí)他們最大的對手IBM，使其取得了巨大的成功。

當(dāng)然，不要忘了，這一切也要建立在產(chǎn)品優(yōu)秀的基礎(chǔ)之上。