為了保證投資和收益的安全,降低其伴隨的風(fēng)險(xiǎn),在公司并購(gòu)過(guò)程中要注意以下4個(gè)問(wèn)題:
一、信息錯(cuò)誤
這是在我國(guó)實(shí)施兼并的最大陷阱。信息的收集和分析是十分必要的,在這方面費(fèi)用千萬(wàn)不要吝嗇。在中國(guó),兼并的利潤(rùn)通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,但一定要請(qǐng)懂行的專家才行。
二、經(jīng)營(yíng)不善
包括不能像管理原來(lái)的企業(yè)那樣管理兼并后的新企業(yè)。沒(méi)有足夠的現(xiàn)金開(kāi)展隨后的計(jì)劃,因?yàn)榭傆幸庀氩坏降拈_(kāi)銷,如:
1、被購(gòu)企業(yè)的種種或然負(fù)債等;
2、不了解將進(jìn)入的市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其是外資兼并時(shí)不僅僅是要了解中國(guó)對(duì)手。還要了解已經(jīng)或?qū)⒁M(jìn)入該市場(chǎng)的外國(guó)對(duì)手,以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)原先經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的沖擊;
3、不能解決企業(yè)和地區(qū)文化差異問(wèn)題;
4、被購(gòu)企業(yè)的職員將有關(guān)技術(shù)和市場(chǎng)的商業(yè)秘密外瀉;
5、被購(gòu)企業(yè)的衛(wèi)星廠或未并部門(mén)同行競(jìng)業(yè)瓜分市場(chǎng)等。
三、第三方攻擊
兼并方之外的其他方面如法院、行政、和職工等圍攻兼并后的新企業(yè),因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)兼并后企業(yè)相比原來(lái)有錢(qián),而原先不出現(xiàn)的債權(quán)人和職工一看到好不容易來(lái)了個(gè)有錢(qián)的主,自然不肯放過(guò)了。
四、在兼并合同中的保證條款十分重要
保證條款是買(mǎi)賣雙方從法律上界定被購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)的最主要內(nèi)容之一。
以上是企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)如何防范的說(shuō)明,想了解更多相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)http://m.cbdmedicaloilrelief.com/article/item/info/id/08313107.html或咨詢?nèi)斯た头娫?span id="4qbbvl9" class="s1">400-6683-666。作為一站式企業(yè)法律服務(wù)平臺(tái),快法務(wù)(http://m.cbdmedicaloilrelief.com)提供公司注冊(cè)、財(cái)稅記賬、商標(biāo)知產(chǎn)、人事社保、專業(yè)法律等早期創(chuàng)業(yè)公司需要的泛法律服務(wù)。搜索“快法務(wù)”,前往快法務(wù)官網(wǎng),即可辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
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