職場(chǎng)上，離職的原因多種多樣。除了個(gè)人自愿離職外，被動(dòng)離職的原因常有：工作能力無(wú)法完成工作被辭退，沖撞領(lǐng)導(dǎo)惹惱領(lǐng)導(dǎo)被辭退，公司業(yè)務(wù)縮減而被裁員辭退，因上司看不順眼被辭退，部門(mén)合并被辭退，公司關(guān)閉被辭退，公司搬遷被辭退......因這些被辭退的員工，一般都能獲得公司的主動(dòng)賠償。但是現(xiàn)實(shí)中，有些公司為了逃避法律責(zé)任，不愿意支付賠償金，常常采取各種方式迫使員工熬不住而“主動(dòng)辭職”即被“隱性辭退”。很多員工常沒(méi)有意識(shí)到，對(duì)于這些“主動(dòng)辭職”，他們可以要求公司賠錢(qián)的。

只發(fā)生活費(fèi)，使員工陷入低收入而又不能到其他公司兼職，最終被迫辭職去尋找工資較高的單位上班。

一些電子廠行業(yè)，生產(chǎn)有淡季旺季之分。旺季的時(shí)候，員工加班加點(diǎn)，一個(gè)月拿五千元左右的工資沒(méi)問(wèn)題。但是一到淡季，生產(chǎn)不忙，一周六休三，甚至六休四，有些良心企業(yè)有可能還會(huì)按政府指導(dǎo)的最低工資發(fā)放，有些黑心企業(yè)則有可能只發(fā)幾百塊的生活費(fèi)，甚至只包吃住，讓你掙不到錢(qián)存不到錢(qián)而主動(dòng)辭職尋找工資較高的企業(yè)去上班。有些辦公室職員，簽訂合同時(shí)約定月工資4000元，但公司因業(yè)務(wù)下滑而降低其工資發(fā)放，迫使員工因工資過(guò)低而主動(dòng)辭職另求發(fā)展。

勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定：“不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資”。用人單位必須按照法定或勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)條件地向員工發(fā)放全部工資，不得以任何形式、任何借口加以克扣。至于公司生產(chǎn)是否繁忙，是否有事做，是公司分內(nèi)的事，與員工無(wú)關(guān)，公司無(wú)權(quán)以此克扣工資。

員工工資每月只發(fā)一半，另一半納入年終考核?？己瞬贿_(dá)標(biāo)，則不發(fā)另一半工資，逼迫員工主動(dòng)辭職。

很多公司員工的工資分成兩部分，即基本工資和績(jī)效工資兩大塊，基本工資和績(jī)效工資都是按與員工簽訂的勞動(dòng)合同按月發(fā)放。但是有些企業(yè)因?yàn)橛唵螠p少，想裁員又擔(dān)心承擔(dān)法律賠償責(zé)任。為了降低資金周轉(zhuǎn)支出，于是想出了歪招，全體員工每月只發(fā)一半工資，另一半績(jī)效工資調(diào)整為年終考核時(shí)才發(fā)放。如年終考核不達(dá)標(biāo)，則不發(fā)績(jī)效工資。同時(shí)下發(fā)了年度考核KPI，這個(gè)KPI明顯提高了考核標(biāo)準(zhǔn)，讓員工難以完成，迫使員工選擇主動(dòng)辭職走人，否則一半的工資只夠喝西北風(fēng)，還耽擱掙錢(qián)的時(shí)間。

勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定：“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者”，即不能拖至年終算總賬。一方面，公司擅自提高工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與方式，已超出勞動(dòng)合同的約定，必須征得員工的同意。否則，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。另一方面，由于員工難以完成KPI，哪怕付出了正常勞動(dòng)，也將失去另一半工資，其實(shí)就是變相克扣工資。員工有權(quán)向勞動(dòng)行政部門(mén)舉報(bào)維權(quán)，要求公司支付工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及其總和一至五倍的賠償金。

將員工調(diào)離原來(lái)的崗位，使其難以勝任新崗位而被迫辭職。

在制造業(yè)內(nèi)，有各種各樣的崗位，有各種各樣的工程師。有些上司為了達(dá)到某些個(gè)人目的，比如想趕走某位員工，然后安插自己的親信進(jìn)公司，通常的做法就是將某位員工調(diào)離他比較熟悉的崗位（這個(gè)熟悉的崗位也是其當(dāng)初進(jìn)入公司簽訂合同時(shí)規(guī)定的職位），安排他到一個(gè)不熟悉的崗位去工作，美其名曰這是崗位需要，員工要服從公司安排。想想都知道，將一個(gè)人配置到一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域，不是發(fā)揮別人的長(zhǎng)處，而是通過(guò)別人的短處來(lái)逼別人干不了而辭職。

勞動(dòng)崗位是《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的必備內(nèi)容之一，未經(jīng)雙方協(xié)商，不得擅自改變。像上述案例中，將設(shè)備工程師調(diào)離為生產(chǎn)工程師，如不經(jīng)員工同意，就是違反勞動(dòng)合同法約定，構(gòu)成違約，員工不但有權(quán)拒絕調(diào)換崗位，還有權(quán)追究公司的違約責(zé)任。

員工應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎處理以上幾種情況，切不可隨意在離職表上簽字或?qū)戨x職申請(qǐng)書(shū)，應(yīng)當(dāng)積極收集相關(guān)的證據(jù)。否則，要證明“被迫離職”是非常困難的。根據(jù)相關(guān)法規(guī)，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其主張的受脅迫而辭職的舉證責(zé)任，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證不能的法律后果。

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