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案例 上海理工大學:七成股權(quán)給技術(shù)團隊促成果轉(zhuǎn)化

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  “科技人員占有公司股份,作為公司董事參與重大決策,將通過科技成果產(chǎn)業(yè)化得到實實在在的物質(zhì)收益。”上海理工大學光電學院教授朱亦鳴作為太赫茲技術(shù)團隊一員,對于新公司的前景充滿期待。

  上海理工大學打通科技與經(jīng)濟的通道,近日注冊成立“上海上理太赫茲科技有限公司”,總注冊資金3200萬元,其中72%股權(quán)激勵給校內(nèi)太赫茲技術(shù)團隊,以股權(quán)釋放活力,推進科技成果轉(zhuǎn)化。

  作為上海首批試點總會計師制度市屬高校之一,趙明于2015年7月到崗,擔任上海理工大學總會計師。他發(fā)揮在財務、工商、稅務方面的特長,積極與稅務、工商部門協(xié)調(diào),實現(xiàn)70%以上股權(quán)激勵歸研發(fā)團隊,探索形成對技術(shù)團隊合理有利的適用政策,在很大程度上破解了新辦公司未收益先繳稅的難題。

  自今年2月國務院公布科技成果轉(zhuǎn)化法實施細則后,上海理工大學的做法在上海高校打破“獎股權(quán)分紅而不獎股權(quán)”的局限,實現(xiàn)把科技成果作價投資形成的股權(quán)直接獎勵給團隊。趙明表示,太赫茲技術(shù)團隊擁有新公司的絕對控股權(quán),他們將決定公司如何發(fā)展、與誰開展合作、如何分配收益。

  “學校深化改革創(chuàng)新,以無形資產(chǎn)估價盤活資源,通過重獎讓科技人才得到紅利與肯定,從而激發(fā)科技管理和運行機制內(nèi)在活力,為上??苿?chuàng)中心建設(shè)提供支撐?!鄙虾@砉ご髮W校長胡壽根說。