據(jù)麥可思《中國大學生就業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示，畢業(yè)半年后自主創(chuàng)業(yè)的應屆本科畢業(yè)生，3年后有超過半數(shù)的人退出創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)失敗的原因如無有效的盈利模式、無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。這些有很大一部分就是項目選擇上的失誤導致的項目的失敗。下面小編為大家總結(jié)了挑選創(chuàng)業(yè)項目的流程與技巧。
一、怎么選擇創(chuàng)業(yè)項目
1．對自己進行評估
對自己進行評估，方便自己選擇從事崗位、業(yè)務(wù)。同時，觀察自己熟悉感興趣的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，準備行業(yè)、經(jīng)營范圍的選擇。
2．先選行業(yè)與經(jīng)營范圍
投資中有一句話叫不熟不做。這句話也適用與創(chuàng)業(yè)中。創(chuàng)業(yè)項目的選擇上是對項目所在行業(yè)以及創(chuàng)業(yè)項目的經(jīng)營范圍有一個明確的想法。
（這是小編整理的三類行業(yè)的特點。教育類：口碑、所在店址的輻射區(qū)域都會決定經(jīng)營情況。對教師執(zhí)教能力很高；美體健身：是比較新興的業(yè)態(tài)，裝修、器械成本高，競爭會比較激烈；汽車后服務(wù)市場：市場容量很大，行業(yè)趨勢不錯，提供的服務(wù)與產(chǎn)品本身很重要，店址的選擇、店鋪的形態(tài)也很重要。 ）
3．項目的可行性分析
創(chuàng)業(yè)項目的可行性：項目的市場的核心競爭力、市場環(huán)境進行分析；創(chuàng)業(yè)隊伍，即創(chuàng)業(yè)的合伙人、人力資源等綜合的可行性進行分析；對經(jīng)濟效益的分析應包括毛利和凈利潤情況、盈虧平衡點、投資回報率等數(shù)據(jù)全面分析；對相應敏感性因素升降的風險性分析。
提出存在的困難和問題的解決方案。沒有不存在困難和問題的創(chuàng)業(yè)活動，創(chuàng)業(yè)的過程也就是一個不斷戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程。
建立創(chuàng)業(yè)項目的可持續(xù)發(fā)展計劃書。市場要有源源不斷的需求，最好是反復重新消費的商品，只有選擇這樣的項目才可以長久的持續(xù)發(fā)展。
4．創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)建
創(chuàng)業(yè)項目的實施需要全方位的人才，團隊人員的能力會直接影響后期項目的執(zhí)行與推進。
二、項目內(nèi)容的方向
1．從自己擅長的領(lǐng)域切入尋找創(chuàng)業(yè)項目
在了解自身的知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上，從自己擅長的領(lǐng)域切入尋找項目。一般創(chuàng)業(yè)者最好有意識讓自己均衡發(fā)展，同時及時補充知識儲備。也可以尋找更專業(yè)的人來幫忙做事。
2．從社會的熱點、潮點選創(chuàng)業(yè)項目
“時勢造英雄”，大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇社會熱點切入不僅可以有效把握市場方向，也可以得到國家政策、投資人的支持。
3．加盟某個持續(xù)成功的項目團隊
利用這個團隊的成功模式，成功的項目團隊幫助您獲得技術(shù)、設(shè)施、指導、品牌等支持，，它的模式能幫你把公司做大、生意做穩(wěn)。
好的開始意味者成功的一半。通過以上的創(chuàng)業(yè)項目選擇的一般流程、方式，大家對于自己創(chuàng)業(yè)項目選擇應該有一個簡單的思路了。趕緊找到您的創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)您的成功創(chuàng)業(yè)吧！當創(chuàng)業(yè)遇到相關(guān)法律問題，歡迎來國內(nèi)首家專注創(chuàng)業(yè)法律服務(wù)的網(wǎng)站--快法務(wù)咨詢！
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