當然了作為創(chuàng)業(yè)者們來說，為了避免這樣的悲劇再次發(fā)生，理應引以為戒，創(chuàng)業(yè)本身就已經(jīng)很不容易了，好不容易成功了，要是在股權(quán)上摔了跟頭，斷送了自己的前途，那就太悲劇了。不過目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還算不錯，成熟度也高，雖然不太可能再發(fā)生萬科和汽車之家這種情況，但股權(quán)分配上，創(chuàng)業(yè)者還是需要動動腦筋，不能疏忽大意。
第一、出讓比例的問題
天使投資一般來說不會超過20%，常見的大概是10%-15%之間，作為公司的第一次融資，創(chuàng)業(yè)者應該更加謹慎的考慮，如果有些創(chuàng)業(yè)項目在種子輪就已經(jīng)將股權(quán)讓出很多，天使輪過后出讓比例超過30%的話，那么創(chuàng)始人就必須提高警惕，早期出讓的股權(quán)比例過多，會極大地影響你對公司的控制，一旦失去了太多的控股權(quán)，那么對后期融資是有極大影響的，同時對于創(chuàng)業(yè)者自己而言，也很有可能會把自己親手打造的企業(yè)拱手讓給他人。
第二、借助投資人來修正股權(quán)結(jié)構(gòu)
在幾個人聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的過程中，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理也是時常會遇見的，畢竟一般來說如最初的股權(quán)都是幾個合伙人一起平分，這個早期過程中會受到很多因素影響，很哪有一個合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。不過有些創(chuàng)始人警惕性高，意識到了這些股權(quán)問題，那么他就可以借助投資人的介入來修正股權(quán)結(jié)果，如果創(chuàng)始團隊本身難以判斷，可以借助投資人的幫助來確定相對合理的股權(quán)架構(gòu)，這也是現(xiàn)如今許多創(chuàng)業(yè)公司的做法。
第三、新老交替的問題
創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展成長的過程中總會有人員的更替，新老交替是無法避免的問題，而新合伙人的股權(quán)分配問題，也是創(chuàng)業(yè)者需要考慮的，不光是新鮮血液的注入，老合伙人如果準備隱退，那么回購股份的價格也是需要琢磨的一件事，給多了或給少了，很容易產(chǎn)生團隊之間“撕逼”的情況，這時候極其考驗創(chuàng)始人、合伙人的人品和格局。
不過其實股權(quán)分配都是后話， 最初的目標還是把企業(yè)做大，畢竟企業(yè)做起來了，股份才有真正的價值。
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