不及格專利
連自身的技術方案都沒有寫清楚。 一條權利要求,兩行字。
合格專利
好歹能把自己的技術方案講得清清楚楚,至于保護范圍就不管了,反正能授權就行。預計1980元發(fā)明專利代理費,能達到這個程度。 一條權利要求,一段長長的文字。保護范圍不管怎樣,至少能拿到一個專利證書。這個技術著實是不錯呢,許可給了一家自行車公司,我還買過這個自行車呢,600元,折疊方式確實很新穎,后來被偷了。
良好專利
不僅僅能把客戶自身的技術方案寫清楚,而且要在原來的基礎上加以擴展,盡可能擴大保護范圍。 發(fā)明人原先的技術方案是在蜂蠟中摻雜一些大粒鹽,大粒鹽被微波爐加熱后就能將熱量傳到給蜂蠟。但撰寫專利的時候,將大粒鹽擴展為所有能夠為微波加熱的固態(tài)顆粒,而且還增加了一項制備方法。上述措施,不僅專利更容易授權,增加了權利穩(wěn)定性,而且保護范圍也有所擴展。最終,因為審查員檢索到了比較接近的專利技術,因此將產品權利要求全都刪除,將保護范圍縮小到了制備方法而獲得授權。
優(yōu)秀專利
以進攻的心態(tài)去申請對競爭對手有用的專利,而不拘泥于自己開發(fā)的技術,目的本身就心存不良。這種策略,中國公司用得還太少,其實世界范圍內用的也不多。我?guī)推髽I(yè)策劃專利防御和進攻的時候,采用過這樣的手段,但就不具體說了,僅作簡單描述。
企業(yè)甲經常被競爭對手企業(yè)乙投訴發(fā)律師函,導致客戶丙不敢購買企業(yè)甲的產品。策略當然是進行規(guī)避設計,告知客戶企業(yè)甲的產品絕對不可能侵犯專利權。同時,企業(yè)甲申請很多專利,向客戶證明自己的研發(fā)實力。而且,我與企業(yè)甲的員工一起到企業(yè)乙的產品線去拍照,回來就照著企業(yè)乙的產品去申請很多很多實用新型和外觀。萬一企業(yè)乙真的敢起訴企業(yè)甲的話,這些實用新型和外觀都會被企業(yè)甲用來反訴企業(yè)乙。
企業(yè)丁研發(fā)了一項新產品,市場銷量不錯,也申請了若干項專利,被很多企業(yè)模仿。企業(yè)丁采取行動之前,就被競爭對手匿名提起了無效宣告,并且由于找到了很接近的德國專利,一項非常關鍵的實用新型被宣告無效了。其余幾件專利,雖然也有一定的保護力度,但很容易被客戶規(guī)避開。競爭對手為了確保不侵權,故意采取較為差勁的技術方案制造產品,以免侵權。我采取的策略,迅速申請一批關于該機器的零部件的外觀設計專利。只要有一個外觀設計訴訟打贏,競爭對手的整個產品都將被禁止銷售。
完美專利
應該以邱則有的專利集群作為例子,看下第1項,在2004年1月20日,同一天提交255件專利名稱相同的發(fā)明專利,主題名稱都叫《一種模殼構件成型模具》,其技術方案的變化也就是下面四個圖所類似的細節(jié)變化而已,這就叫專利布局。
然后他發(fā)起了100多件專利侵權訴訟,90%勝訴,看下圖中密密麻麻的判決書,專利官司打遍了祖國的大江南北,干掉了所有的競爭對手,這就是完美專利。
專利的質量是單個專利的質量,專利布局質量則是專利的數量、質量與可視化的統一體。關于專利質量的競爭維度如何提高?其實本質上競爭維度是專利布局質量,而不能簡單地以一兩件專利為準。
邱則有的案例證明了專利的數量首先決定了專利的競爭維度。當你只有一兩件專利的時候,競爭對手要么可以不惜一切代價干掉你的專利。要么可以采取合適手段進行規(guī)避設計,避免侵犯專利權。但,像邱則有這樣在一款產品上申請255個發(fā)明專利的時候,如何進行規(guī)避,避開了1個,怎么避開另外254個?如何進行無效宣告?一個無效宣告代理費3萬元的話,255個需要765萬無效宣告代理費,打一折也要70萬。這是不可能完成的任務。
永遠都不要只用一件專利去起訴別人??!
要打專利戰(zhàn),必須打群架??!
單個專利的質量,也決定了專利布局質量。
可視化則是絕大多數發(fā)明人和專利代理人徹底忽略了的問題。
機械領域,寫權利要求的時候,是采取“某產品,其特征在于:包括A、B和C;A如何;B如何;C如何”,這樣的描述好?還是“某產品,包括A如何連接B,B如何連接C”,這樣的描述更好?
當然是前一種方式更好,因為更符合法官的判斷習慣。可視化指的就是在侵權判斷的時候,更容易被法官直觀理解。
化學領域,寫權利要求的時候,是采取“某組分,包括A多少份,B多少份,C多少分”更好?還是采取“某組分,包括A百分百,B百分比,C百分比”更好?
當然是后一種方式更好,因為侵權判斷方式是把某組分進行化學分析,分析的結果是A、B和C的百分比,而不是A、B、C的分數。
電學領域,寫權利要求的時候,是把服務器和客戶端寫在一個權利要求中好?還是把服務器和客戶端寫成兩個并列獨權更好?當然寫成兩個并列獨權更好,因為訴訟過程中,服務器端很難取證,但客戶端容易取證。
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