在創(chuàng)業(yè)過程中，如果遇到意見不合，合伙人選擇帶著項目自己創(chuàng)業(yè)，此時，創(chuàng)業(yè)公司該怎么辦呢？一般合伙人都擁有公司股權(quán)，那么，股權(quán)變動后，公司的新老股東的股權(quán)又該如何處理呢？
一、關(guān)于競業(yè)禁止問題
是否構(gòu)成同業(yè)競爭取決于：股東之間是否有競業(yè)禁止的約定
如果有約定，需要看競業(yè)限制的業(yè)務(wù)范圍是否包括“在線教育”
如果此前各方對此沒約定，或雖有約定，但公司已經(jīng)豁免離職股東的競業(yè)禁止義務(wù)，則離職股東不受競業(yè)禁止約束。
二、關(guān)于離職老股東股權(quán)處分問題
可以考慮這兩種備選方案：
如果此前各方對離職股東的股權(quán)處分有約定，按照股東之間的約定處理
如果各方?jīng)]有約定，則（a）要么老股東繼續(xù)保留股權(quán)；（b）要么按照協(xié)商一致的價格購買老股東股權(quán)；（c）要么股東之間協(xié)商一致，公司存量價值對應(yīng)的各方股權(quán)保持不變，但根據(jù)留守股東給公司創(chuàng)造的增量價值，給留守股東做股權(quán)激勵或現(xiàn)金分紅獎勵。
三、關(guān)于新公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題
新公司的股權(quán)分配取決于各方對新公司的貢獻程度。
如果新公司對老公司的資源、資金與團隊依賴性很大，新公司甚至是老公司投入巨大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，那老公司占大股也是個模式。
如果新公司對老公司依賴性不大，但對新公司的運營團隊依賴性很大，原則上新公司的運營團隊應(yīng)該占大股。
如果新業(yè)務(wù)是人力驅(qū)動型，有巨大的行業(yè)機會，但早期由老公司控股，那么在項目后期團隊的貢獻越來越大，公司未來甚至有資本市場的規(guī)劃時，則公司股權(quán)結(jié)構(gòu)后期很可能會經(jīng)歷博弈調(diào)整。
股權(quán)設(shè)置是否合理是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)有利于激發(fā)員工的勞動積極性，促進企業(yè)進一步發(fā)展，關(guān)于股權(quán)的設(shè)置疑問，可以咨詢快法務(wù)創(chuàng)業(yè)法律顧問、期權(quán)激勵協(xié)議。同時為了保護企業(yè)的商業(yè)秘密和競爭優(yōu)勢，企業(yè)有必要同股東簽訂競業(yè)協(xié)議，具體業(yè)務(wù)可咨詢快法務(wù)競業(yè)限制協(xié)議。
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