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案例 開店時如何選址以避免錯誤

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問:我以前開過一家干洗店,當(dāng)時為了吸引人氣,挑選了非常黃金的地段,結(jié)果租金昂貴,附近還有好幾家競爭對手“搶食”,最后草草收場。目前我打算再投資開家運動用品店,請問我應(yīng)該如何選址以避免上次的錯誤呢?

答:您所遇到的時很常見的對于“商圈”的誤解,大家常常誤以為好的商圈就是指人流密集、熱鬧的地點,其實比起拼命爭搶一塊上等市場,擁有一個中等規(guī)模但是完全屬于自己的市場更有利于新公司的成長。


在選擇店址的過程中,制作一張“商圈地圖”是個不錯的主意,具體方法如下:

1.對本地的運動用品店進行調(diào)查,將它們的位置標(biāo)在地圖上??纯此鼈兊倪x址特點,比如周圍人群密集的范圍半徑,總?cè)丝诙嗌?,與其他同類企業(yè)的距離等,量出其獨享的市場的半徑,也就是商圈的范圍。

2.根據(jù)地圖,標(biāo)出你看好的地點。

3.在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權(quán)衡,然后決定是否需要更改地點。

5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。

6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

看著這樣一張地圖,您就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。

(來源:網(wǎng)絡(luò))

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