對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有必要了解目前我國(guó)法律規(guī)定的市場(chǎng)組織主體類型。不同的市場(chǎng)組織主體在法律上有不同的準(zhǔn)入資格和約束，也各有其便利和優(yōu)勢(shì)。
      創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)實(shí)際或在不同的創(chuàng)業(yè)階段選擇不同的經(jīng)濟(jì)組織主體。也可以隨著創(chuàng)業(yè)成果的積累，在不同經(jīng)濟(jì)組織主體之間進(jìn)行轉(zhuǎn)化或升級(jí)。
      本律師在和商業(yè)人士的交往中，發(fā)現(xiàn)很多老板的業(yè)務(wù)和實(shí)體已經(jīng)積累到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但是其運(yùn)營(yíng)實(shí)體還是個(gè)體工商戶或合伙企業(yè)，這種運(yùn)營(yíng)模式將面臨極大的法律風(fēng)險(xiǎn)，有可能多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)積累毀于一旦。
      余祖舜律師建議，創(chuàng)業(yè)者首先要?jiǎng)?wù)就是選擇好進(jìn)入市場(chǎng)的組織主體類型。創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)創(chuàng)業(yè)初期的資金、合作伙伴、管理能力、技術(shù)成熟度、承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力、個(gè)人財(cái)富的保護(hù)等等綜合因素，選擇合適自己的切入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)組織主體。

一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的組織形態(tài)主要有以下幾種：
      1、公司，包括有限責(zé)任公司和股份有限公司
      2、聯(lián)營(yíng)企業(yè)
      3、合伙企業(yè)
      4、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
      5、個(gè)人合伙
      6、個(gè)體工商戶
      7、分公司。實(shí)踐中，還有一些創(chuàng)業(yè)者以承包（或掛靠）公司的事業(yè)部或承包分公司等等形式獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。在這里，本律師姑且借用分公司這個(gè)法律上的概念來(lái)表述之。
      

二、不同形態(tài)之間的優(yōu)缺點(diǎn)
      要詳細(xì)的介紹上述各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)組織形態(tài)的法律特點(diǎn)，可以出一本專著了。但是太過(guò)于理論化的東西不是本文做表述的精要。這里只是簡(jiǎn)單的介紹創(chuàng)業(yè)者選擇不同組織形態(tài)主體的優(yōu)缺點(diǎn)：
      1、公司制企業(yè)的最大優(yōu)點(diǎn)就是出資人（創(chuàng)業(yè)者或股東）承擔(dān)的有限責(zé)任，可以有效的保護(hù)個(gè)人財(cái)富不受牽連。
但是，公司制企業(yè)在設(shè)立時(shí)有嚴(yán)格的資本準(zhǔn)入原則，且在公司成立之后，還必須保持資本的恒定，不得隨意抽逃資本，另外在稅收稽核、財(cái)務(wù)、公司終止等風(fēng)險(xiǎn)均有嚴(yán)格的法律制約，稍有不當(dāng)，甚至?xí)|犯刑律而面臨牢獄之災(zāi)。
      2、承包掛靠公司內(nèi)部的事業(yè)部或分公司（上述第7點(diǎn)的類別），對(duì)于創(chuàng)業(yè)者可以減少很多行政機(jī)關(guān)的管理事物，可以規(guī)避很多行業(yè)性的資質(zhì)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)，也可以起到有限責(zé)任的法律保護(hù)。
由于承包或掛靠是以創(chuàng)業(yè)者和公司之間簽訂的承包掛靠協(xié)議為前提，如果合同簽訂的不完善，在某種情況下隨時(shí)面臨解除合同的危險(xiǎn)；
再者，由于公司制企業(yè)的主體唯一性，有可能因分公司的解散、公司收回經(jīng)營(yíng)權(quán)等客觀原因甚至來(lái)自公司方面的惡性打壓等因素，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者辛辛苦苦打開(kāi)的市場(chǎng)拱手讓給他人，甚是可惜。
      3、公司制聯(lián)營(yíng)企業(yè)類同于公司，只是在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí)的對(duì)象不是個(gè)人伙伴，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織而已。
非公司制聯(lián)營(yíng)，只是一種合同關(guān)系。這種模式只適合短期經(jīng)營(yíng)，且大多適合于某個(gè)項(xiàng)目的合作。不適合長(zhǎng)久型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
      4、合伙企業(yè)和多股東的公司相比，合伙企業(yè)的設(shè)立沒(méi)有公司制企業(yè)設(shè)立的繁瑣，且合伙人之間可以用于合作出資的籌碼更多，可以更好的吸收創(chuàng)業(yè)伙伴。比如管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人脈資源、客戶訂單等等都可以作為軟性資源投資，而這些軟性投資在設(shè)立公司制企業(yè)時(shí)不好評(píng)估入股、難以在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映，但是在合伙企業(yè)里，卻很好解決，只要合伙人之間通過(guò)合伙協(xié)議約定，就沒(méi)有法律上的障礙。
但是，合伙企業(yè)的缺點(diǎn)就是合伙人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，且對(duì)外互相承擔(dān)連帶責(zé)任。
      5、個(gè)人合伙俗稱民事合伙，完全是一種合同行為，不用辦理企業(yè)形態(tài)的登記，組織結(jié)構(gòu)也比較單一。開(kāi)展交易和業(yè)務(wù)時(shí)，也沒(méi)有統(tǒng)一的商號(hào)稱呼。難以建立一定的品牌效益和服務(wù)定位。
      6、個(gè)體工商戶是最小最基本的經(jīng)濟(jì)形態(tài)了，登記簡(jiǎn)單，沒(méi)有嚴(yán)格的管理制約，經(jīng)營(yíng)和決策靈活，管理成本低。但是難以在市場(chǎng)中得到認(rèn)同，特別是大的商品交易和商業(yè)談判場(chǎng)合，且以個(gè)人和家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。
創(chuàng)業(yè)初期可以個(gè)體工商戶的形態(tài)經(jīng)營(yíng)，建立起技術(shù)和產(chǎn)品的內(nèi)核，待技術(shù)或產(chǎn)品在市場(chǎng)上成熟時(shí)，再通過(guò)設(shè)立公司制企業(yè)來(lái)發(fā)展已有的商業(yè)模式。
      7、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是介于個(gè)體工商戶和一人制公司之間的組織形態(tài)。相比于個(gè)體工商戶而言，在市場(chǎng)上有更好的信譽(yù)保障；相比于公司制企業(yè)而言，設(shè)立起點(diǎn)低，管理限制少。但是投資人需要承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。
       以上僅是簡(jiǎn)要介紹不同市場(chǎng)組織主體的優(yōu)缺點(diǎn)，在實(shí)際項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，還需結(jié)合創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)準(zhǔn)入、合作伙伴、融資、資質(zhì)認(rèn)定、組織規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等綜合因素，來(lái)選擇切入市場(chǎng)的組織主體類型，并通過(guò)完善后續(xù)企業(yè)設(shè)立過(guò)程中的法律文件、管理制度、架構(gòu)設(shè)計(jì)、內(nèi)部治理等平衡和規(guī)避該類組織主體的法律風(fēng)險(xiǎn)。

作者：深圳余祖舜律師